Реферат понятие функции управления

    При этом каждое подразделение ежемесячно уточняет прогнозы продажи и затраты и приводит свои планы в соответствие с этими уточнениями. Как видно, одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Основные показатели экономической и социальной эффективности управления. Для соблюдения этих условий необходимо повышать повторяемость процессов и операций, что достигается путем унификации и типизации разнохарактерных частичных процессов. Процесс организации взаимодействия между подчинёнными.

    Целью этого вида контроля является установление правильности, законности и экономической целесообразности производимых работ и хозяйственных операций, вскрытие недостатков и упущений в работе.

    Организационная структура управления фирмой рефератТитульник реферата рэу им плехановаРеферат по обж причины катастроф
    Курсовая работа наследование по завещанию 2019Отчеты по практике в сбербанкеРеферат стратегическое управление проектами
    Малый бизнес в россии 2019 курсовая работаЛеонардо да винчи доклад по английскомуКонтрольная работа по физике электромагнитная индукция 1 вариант

    Можно выделить основные принципы, которыми следует руководствоваться при осуществлении контроля, это:. С целью повышения эффективности контроля и снижения его отрицательного влияния на работников рекомендуется:. Главные инструменты выполнения функции контроля — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ.

    В общем процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производится корректировка ранее принятых реферат понятие функции управления, планов и даже норм, нормативов. Координация — это функция, призванная обеспечивать согласованность и взаимосвязь между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления. Главная задача координации — обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех подразделений и звеньев организации по горизонтали и вертикали путем установления рациональных связей коммуникаций между.

    Характер этих связей может быть самым различным, так как зависит от координируемых процессов. Поэтому для выполнения этой функции могут использоваться как всевозможные документальные источники отчеты, докладные, аналитические материалытак и результаты обсуждений возникающих проблем на совещаниях, собраниях, при интервьюировании и т.

    Большую роль при этом играют технические средства связи, помогающие быстро реагировать на отклонения в нормальном ходе работ в организации. С помощью этих и других стандарты в оформлении реферата связи устанавливается взаимодействие между подсистемами организации7.

    Деятельность по координации осуществляется посредством совещаний, контактов между руководителями, сотрудниками, проведения согласований планов и графиков, внесения в них корректив, увязки работы исполнителей и т. В условиях роста самостоятельности и ответственности руководителей всех уровней и исполнителей происходит рост так называемых неформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ, выполняемых на одном уровне управленческой структуры.

    Следует заметить, что в реальной управленческой практике зачастую не выдерживается отраженная в схеме процесса управления последовательность реализации общих функций управления, реферат понятие функции управления подчас не ограничивается выполнением в определенное время исключительно одной функции.

    Зачастую в деятельности руководителя все функции управления присутствуют одновременно. Например, координируя работу подчиненных, руководитель планирует и корректирует собственные действия, прогнозирует последствия распределения работ, заботится о мотивации, добиваясь исполнения своих поручений, контролирует, насколько правильно его поняли, анализирует и оценивает возможности сотрудников в отношении поручаемой работы и т.

    Реферат понятие функции управления 764

    Итак, функции менеджмента представляют собой самостоятельные, однородные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции. К основным функциям менеджмента относятся планирование, организация, мотивация, контроль и координация. Планирование представляет собой первейшую и важнейшую функцию менеджмента.

    Это процесс разработки плана, определяющего то, что нужно сделать достичь и какими методами, сообразуясь со временем и пространством.

    Субординация соподчинение , координация и реординация как виды и модели социального управления. Похожие работы на - Функции управления менеджмента. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Главная задача координации — обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех подразделений и звеньев организации по горизонтали и вертикали путем установления рациональных связей коммуникаций между ними. Виды хозяйственного учета: оперативный, статистический, бухгалтерский.

    Важное значение имеет рациональная организация управленческих процессов. Мотивация представляет собой процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей организации и личных целей. Перечисленные выше функции являются основными функциями управления, но, безусловно, на этом функции менеджмента не исчерпываются. Можно выделить также другие специализированные группы функций управления, например, коммуникации, управленческие решения, управленческая информация и пр.

    Демьяненко А.

    Функции управления (менеджмента)

    Мифы о системе научного менеджмента Ф. Демьяненко; Л. Кузнецов, Ю.

    Реферат понятие функции управления 77149

    Кукоев, А. Морис М.

    Функции управления, особенности и основные характеристики

    Семенов, В. Основы менеджмента: учебник — 5-е изд, перераб. Демьяненко ; Л. Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов.

    Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Непрерывная оценка стратегического плана имеет чрезвычайное значение для долгосрочного успеха плана. Оценка стратегии проводится путем сравнения результатов работы с целями.

    Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. Чтобы быть эффективной, оценка должна проводиться системно и непрерывно. Надлежащим образом разработанный процесс должен охватывать все уровни - сверху. При оценке процесса стратегического планирования следует ответить на пять вопросов:. Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?

    Предпологает ли стратегия допустимую степень риска? Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии? Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности?

    Является ли эта стратегия лучшим эссе тему орел применения ресурсов фирмы? Организовать - значит создать некую структуру. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Чтобы планы были реализованы руководство должно найти эффективный способ сочетания планов, т. Организация как реферат понятие функции управления представляет собой функцию по координации многих задач: существует два основных аспекта реферат понятие функции управления процесса:.

    Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям. Делегирование полномочий. Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование,- а эту проблему мы рассмотрим позднее, - необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий.

    Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.

    Управление качеством - ключевые термины

    Важно осознать, что делегирование реализуется только в случае принятия полномочий, и собственно ответственность не может быть делегирована.

    Руководитель не может размывать ответственность, передавая ее подчиненному. Хотя лицо, на которое возложена ответственность за решение какой-либо задачи, не обязательно выполнять ее лично, оно остается ответственным за удовлетворительное завершение работы.

    5767090

    Если предполагается, что какое-то лицо примет ответственность за удовлетворительное выполнение задачи - организация должна предоставить ему требуемые ресурсы.

    Руководство осущуствляет это путем делегирования полномочий вместе с задачами. Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.

    Полномочия ограничены планами, процедурами, правилами и устными распоряжениями начальников, а также факторами внешней Среды, например, законами и культурными ценностями. Пределы Формальных полномочий часто нарушаются благодаря власти и неформальным организациям. Организация - создание структуры органов, обеспечивающих достижение реферат понятие функции управления целей, распределение индивидуальных заданий между каждым членом организации, делегирование им полномочий, прав распоряжение ресурсами и ответственности за результаты труда.

    Мотивация - обеспечение заинтересованности работников в выполнении соответствующих заданий и делегированных им обязанностей с использованием как негативных стимулов: жесткий контроль, давление, угрозы, наказания, так и позитивных: похвала, продвижение по службе, вознаграждения, базируясь на выявлении и учете потребностей сотрудников организации.

    Контроль - процесс обеспечения достижения целей организации без отклонений, имеющий три подфункции: а установление стандартов или норм - для сравнения с фактическим состоянием дел. Стандарт — это конкретные цели, которые должны быть выполнены за фиксированный отрезок времени стандарт качества, производительности ; б измерение достигнутого по отношению к стандарту - учет и анализ, выявляет проблемы или отклонения, причины их возникновения; в действия по устранению серьезных отклонения, корректировке планов и стандартов реферат понятие функции управления регулирование.

    Коммуникации - процесс обмена информацией между двумя и более людьми или организационными структурами, предполагает: фильтрацию, отбор, кодирование, установление обратной связи, декодирование, защиту информации.

    Интегрирующие функции управления Руководство и реферат понятие функции управления - каждодневное оперативное влияние руководителя на подчиненных с использованием личного авторитета и властных полномочий, координация их деятельности для доклад о культурном наследии целей организации. Механизм реализации общих функций управления Менеджер, руководствуясь прошлым опытом, внешней информацией, разрабатывает систему стратегических, тактических и оперативных целей функционирования и развития организации, что осуществляется в процессе реализации функции планирования.

    • Координация — это функция, призванная обеспечивать согласованность и взаимосвязь между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления.
    • В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления.
    • Практически в каждой работе по управлению содержится свой перечень управленческих функций, отличающийся от других.
    • Возраст функции планирования даже в наиболее крупных корпорациях насчитывается менее десяти лет.
    • Следует заметить, что перечисленные общие функции управления весьма близки к административным операциям А.

    Для выполнения разработанной системы целей менеджер использует структуру органов и должностей, распределяет между ними ресурсы, функции и полномочия, стимулирует работников, то есть реализует функции реферат понятие функции управления и мотивации.

    Необходимо отметить, что все вышеперечисленные мероприятия проводятся не одномоментно, а носят непрерывный, постоянный характер и выполняются через ежедневное руководство, найм и увольнение, инструктирование, оперативный контроль, влияние авторитетом.

    Воздействие функций управления на объект управления производство, исполнителей осуществляется посредством принятия и реализации различных управленческих решений в форме приказов, распоряжений, инструкции, проектов, норм и нормативов, программ. Результаты этого воздействия через функцию коммуникации по каналам обратных связей передаются органам управления для оперативного учета и анализа на наличие отклонений полученных результатов от планов и стандартов, поиска причин выявленных отклонений.

    Информация о конечных результатах реализации целей через системы коммуникации поступает в субъект управления и используется в качестве базы для выработки новых целей, иначе говоря, в качестве отправной точки реферат понятие функции управления цикла управления организацией.

    Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами менеджмента горизонтальных рыночных структур.

    Четыре функции управления

    В данной работе рассмотрены функции современного менеджмента. Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений.

    Функция лат. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности. В политэкономии под функцией понимают конкретную форму проявления сущности; в философии - внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений; в биологии - работу, производимую органом, организмом; в математике - зависимость одной переменной от. Большинство людей планируют свою деятельность на день месяц, год и т. По мере движения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили ранее.

    Такая повседневная работа затрагивает реферат понятие функции управления ряд управленческих функций. Содержание действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависит от типа организации административная, общественная, образовательная и т.

    Однако, несмотря на разнообразие функций управления в организации, существуют однородные виды деятельности. Так, почти сто лет назад А.

    Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач. Их называют управленческими функциями.

    Файоль выделил шесть основных видов деятельности, или операций, в организации производства и управления предприятием, которые приходится выполнять управленческому персоналу: — технические; — коммерческие; — финансовые; — защитные по охране ; — бухгалтерские счетные ; — административные. К числу административных операций, по А. Файолю, относятся следующие пять: — реферат понятие функции управления прогноз и составление программы действий ; — организация создание двойного организма фирмы — материального и социального ; — распорядительство приведение в действие персонала фирмы и устранение обнаруживаемых отклонений от заданной программы действий ; — согласование или координация, то есть правильное сочетание всех действий и усилий ; — контроль исполнения[2].

    Практически в каждой работе по управлению содержится свой перечень управленческих функций, отличающийся от.

    Реферат понятие функции управления 1149